Regnskabsberetning Samfundsansvar God selskabsledelse Risikostyring 1 Kunder og konkurrence 2 Markedspriser Koncernen er eksponeret for flere risici, som kan påvirke koncernens konkurren- ceevne i et marked, der i stigende grad konsolideres og kommercialiseres. Risikoen for ekstern disruption af forret- ningsmodeller er altid til stede og anses som et vilkår, der er forbundet med at drive en forretning. Risikoen er i sin natur påvirket af eksterne forhold og svær at forudse. Koncernen imødekommer risikoen via strategisk spredning af sine aktiviteter. Det forestående integrationsarbejde be- tyder, at der allokeres færre ressourcer til direkte kundevendte løsninger, hvilket kan påvirke kundefokus negativt og dermed koncernens evne til at fastholde kunderne. Koncernens nye marketing-automation platform skal dog muliggøre en højere grad af automatisering og øget salg. Koncernen oplever gennem sin fibernet forretning risici vedrørende salget af fibernetforbindelser. Udviklingen af +5G-nettet er en af de faktorer, som kan udfordre fibernettet på tilgængelighed og fleksibilitet og dermed i sidste ende have en negativ påvirkning i forhold til kundebasen. Fibia A/S åbnede i 2020 som led i virksomhedens strategi sit net for andre serviceudbydere, som nu kan leje sig ind på fibernettet. Det vil skabe øget konkurrence for selskabet. Koncernen er igennem sin e-mobilitetsfor- retning i Clever A/S eksponeret for risici, der er forbundet med branchespecifikke forhold såsom flere udbydere og dermed større konkurrence på markedet eller ud- vikling af ny teknologi (eksempelvis brint). Endvidere er området følsomt over for politiske beslutninger. Koncernens forretningsmodel for handels aktiviteter styres af rammer, der er ud- stukket af Forretningsmodel og Handels politik for Energihandel, og den giver mulighed for at optimere positioner og udnytte arbitragemuligheder i markedet. Risikorammerne i form af VaR og Stress- test overvåges løbende og rapporteres til ledelsen samt koncernens risikoråd. El Det danske elmarked er en integreret del af det fælles nordiske elmarked, der er kendetegnet ved en stor andel energi produktion fra vind- og vandkraft. Handel med strøm foregår på den fælles nordiske elbørs NordPool Spot. På NordPool Spot fastsættes spotprisen hver dag for det kommende døgn, time for time, på baggrund af udbud og efter- spørgsel. Den pris, der opnås her, kaldes systemprisen og vil i tilfælde af fri kapaci- tet på kabelforbindelserne være gælden- de i alle Nordens prisområder. Kablerne har dog begrænset kapacitet, og derfor kan efterspørgsel i et område ikke altid dækkes af produktionen i et andet om råde. Dette giver prisforskel mellem om råder, som kaldes områdepristillæg. De nordiske prisområder har i 2020 i høj grad været præget af de store mængder nedbør, der faldt fra januar til marts. Flere kabelbegrænsninger i det nordiske system har medvirket til meget store pris- forskelle imellem de enkelte prisområder. Nedlukning af store dele af verden som følge af Covid-19 har reduceret efter- spørgslen på el i hele Europa. Den redu- cerede efterspørgsel har givet markante prisfald fra et ellers relativt lavt niveau sammenlignet med de seneste år. Den øgede eksponering medførte væ- sentligt større risiko for tab, og de store mængder nedbør har givet en ugunstig prisudvikling. Derfor er der i løbet af for- året 2020 i risikopolitikken tilføjet konkrete "stop trading-" samt "stop loss-"niveau- er, som har til formål at lægge en øvre grænse for tab og dermed begrænse tab og styre eksponering og markedsrisici i porteføljerne. Naturgas Risikoen for ekstraordinært tab på natur- gas styres ved at afdække koncernens positioner. Dette gøres via adgang til naturgasmarkederne gennem brokers og børsen PEGAS, hvor der købes og sælges naturgaskontrakter til fysisk levering. Adgang til gaslagerkapacitet er også vital for at kunne reducere og optimere den daglige balancering af kundernes forbrug. Side 47
Download PDF fil